118. 인생은 직선이 아니라 S자 곡선이다. [책한조각 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

 

 

새로운 제품이라는 결정권이 고객에게 있다는 것은

관점의 주체를 고객에게 넘긴다는 뜻이다.

만드는 사람이 아니라 사용하는 사람을 기준으로 하는 것, 그것이 성공의 기준이 된다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

새로운 제품을 만들어 낼 때 뿐 아니라.

말을 할때, 일을 할때도 마찬가지다.

관점을 내가 아닌 상대방의 입장에서 본다면, 성공할 확률은 상당히 높아지지 않을까.

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그제, 임원 보고를 하는데 이런 말씀을 하신다.

메시지를 어떻게 잘 전달할지를 고민하는 것에 앞서, 구성원들이 보고 싶은 메시지인가?를 고민해야 한다고.

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사실, 개인적으로 나도 그걸 고민하지 않은건 아니었는데, 그 방법이 쉽지 않더라.

세상에 쉬운일이 있으랴.

쉽지 않으니, 이걸 해 내는 사람들이 대단한 사람들인거고, 그래서 성공하는거지.

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어쨌든 맞다. 사용하는 사람을 기준으로 하는 것. 그것이 성공의 기준이다.

글쓰기 할때도 그렇게 생각해 보자. 내 글을 읽는 사람이 무엇을 필요로 할것인가. 그걸 고민하면 답은 나오지 않을까.

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인생은 직선이 아니라 S자 곡선이다.

지금 좌절에 빠진 사람이건 지금 성공해서 행복한 사람이건,

지금의 그 상태는 언제까지나 계속되지 않는다.

실패했다고 생각될 때 그 자리에서 포기하느냐, 다시 일어서느냐가 인생을 좌우한다.

설사 실패했다고 생각하더라도, 그 자리에 주저앉지 말자.

누구나 실패할 수 있다.

중요한 것은 그 실패에서 못 배우는 것을 아쉬워해야 한다는 점이다.

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<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

상당히 교과서적인 말이긴 하다.

교과서적인 말이라는 것은 그만큼 많은 사람들이 엃다고 말한 것이기도 하다.

실패에서 배우기. 말이 쉽지 생각보다 대단한 용기가 필요한 일이다.

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실패에서 배우려면, 실패를 받아들일 수 있어야 한다.

받아들이려면 그것을 다시 복기해야 한다는 이야기다

내가 잘하지 못한 것을 다시 복기하는 것은 생각보다 나 자신에게 잔인한 일이다.

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다만, 이 복기가 끝나면, 나에게 성장이 있음을

지금 바로 보이는 성장이 아닌, 긴 호흡으로 봤을때 성장이 있음을 경험으로 알고 있어야 한다.

결국 이것도 "해보는 "것이 필요한 영역이 아닐까 싶다.

과거에 해 본 사람은 아무래도 다시 해 보기는 좀 더 수월할테니.

누구에게나 "첫번째"는 어려우니까.

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이렇게 많은 사람들을 만나다 보면 약속을 잘 지키는 사람, 영감이 번뜩이는 사람, 생각이 기발한 사람, 우직하고 인간미 넘치는 사람, 남에게 베풀 줄 아는 사람, 남을 잘 배려하는 사람, 조리 있게 말을 잘하는 사람 등 참으로 많은 스승들이 있다.

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<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

얼마전에 글을 간단히 쓴 기억이 나는데,

"세사람이 함께 길을 가면 항상 내 스승이 있다" 라는 구절을 많이 생각해 보려 한다. 맞는 말이다.

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다만, 가끔 해석을

'배울만할 사람이 있고, 저렇게는 하지 말아야지' 하는 것도 배움이 된다"라는 해석을 가끔 하는데,

예전에는 나도 그렇게 생각했지만, 요즘에는 모두 배울만한 점이 있다고 생각하고 보려 한다.

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사실, 회사 동료 중, 사람의 장점을 잘 보는 친구가 있는데,

그 친구는 사람들과 소통을 하면서 항상 좋은점을 보려 한다.

그것이 일을 잘하려 하는 건지, 사람들과 친하게 지내려 하는 건지, 의도가 있는지는 모르겠지만.

사람이 가지고 있는 강점을 파악하고 배우려는 그 마음과 태도는 동료지만 참 멋졌다.

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이 또한 쉽지 않다.

그럼에도 불구하고 해볼만 하다. 아니 사실 이 영역은 해 내야 한다.

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오늘 하루.

 

오늘 있을 조찬 모임,

모든 사람에게는 배울만한 점이 있음을 각인하고

잘 듣고, 말하는 건 최대한 짧게 하는 하루를 보내볼 예정이다.