오늘부터, 아침 루틴을 바꿔봤다. 4시 기상 후, 글을 하나 쓰고, 십나오를 정리한 후. 첫차를 타고 출근을 하며 책을 읽어보기로 한다. 오늘은 이렇게 회사에 와서 노트북으로 하지만, 나중에는 휴대폰으로 쓰는 방법도 생각해 봐야겠다. 부동산 공부를 하면서, "돈을 왜 벌어야 하나"에 대한 고민이 많았다. 사실, "이렇게 부자가 된들.."이라는 생각을 하기도 했고, 그래서 결국 내가 찾았던 방법이 긍정적영향력이었는지 모르겠다. 아침에 책을 읽으며 "부자가 돈으로 바꾸는 긍정적 영향력"이라는 단어가 마음에 참 꽃혔다. 사실 세상을 바꾸려 해도 "돈"이 없으면 하기 어렵다. 돈은 부차적이라고 하더라도, 돈이 의미하는건 능력이다. 예를 들어보자. 내가 부동산에 대한 강의를 하고 싶다고 하자. 10년동안 ..
오늘 읽은 부분은 요즘 나의 고민과 많이 닿아 있다. 경험에 대한 이야기, 그리고 무엇을 해야 할까에 대한 이야기다. 결국은 실행인데.. 어떻게 질러야 할까. 계속 묵히면 묵히는 게 일상이 될텐데, 어떻게든 질러야 하는데 .. 실행을 할때다. 자, 지금 내 손안에 쥐고 있는 것이 무엇인지 바라보자. 도무지 없다고 생각이 드는가? 내가 보기엔 사소하고 보잘것없는 부분도, 남들에게는 궁금하고 가지지 못한 일면일 수 있다, 박용후 - 밀리의 서재내가 다른 분들 코칭, 컨설팅을 할때 가장 많이 하는 말이다. 각자가 가진 강점이 있다. 아직 강점이 되지 않은 재능도 꽤 있다. 재능은 자기 자신에게는 잘 보이지 않는 경우가 많다. 내 머릿속에서만 일어나니까. 그래서 검사를 해 보든, 아니면 다른 사람들하고 ..
며칠째 이 책에 대한 "책한조각, 생각한스푼"이 조회수가 0이다. 허헛. 사람들이 관심이 없는걸까. 아님 내글이 별로인가. 생각해 보다가어차피 내가 글을 쓰는 목적은 내가 받아들이기 위해 , 읽고나서 한문장이라도, 행동하나라도 하기 위해 쓰는거니까. 계속하자! 마음을 다져본다. 자 오늘도 타이머 맞추고 시작!!당신은 명품을 무엇이라고 정의하는가? 명품이란 다른 것들과 비슷한 것을 말하지 않는다. 다른 제품과 비교할 때 차별성을 가진 상품을 명품이라 한다. 이것은 그 상품만이 가지는 고유의 아이덴티티가 있다는 의미다., 박용후 - 밀리의 서재최근에 팀을 옮기면서 고민이 많아졌다. 그래도 육성팀에서는 나름 전문가라는 이야기도 들었다. (물론 "보고" 이슈 때문에 교육개발을 하지 못한다는 오해? 도 사긴 ..
많은 사람들을 만나도 진심이 없는 목적 중심의 관계 위주로 사람을 대한 사람은 그가 가진 것이 바닥을 드러내면 그의 주변에는 아무도 없게 된다. 사람의 관계는 함께 웃었던, 함께 울었던 시간과 비례한다. 인맥은 상대방이 잘되기를 바라는 마음과 함께 자란다.관계의 힘을 키우는 마법 같은 주문이 하나 있다. 마음속으로 상대방이 ‘정말 잘됐으면 좋겠다’고 빌어주는 것이다, 박용후 - 밀리의 서재 관계에 대한 비밀. 이라고 해야 할까. 좋은 인맥을 형성하기 위한 비법이 좀 더 맞는 표현일까.어쨌든 "진심"이 답이라는 이야기다. 읽어 보니, 나의 부족함이 보인다. 나는 사실, 항상 배가 아팠다. 누가 강남에, 서초에 집을 샀다고 하면 사실 부러웠다. "정말 잘됐다. 축하한다" 라는 말이 선뜻 나오지 않았다. ..
새로운 제품이라는 결정권이 고객에게 있다는 것은 관점의 주체를 고객에게 넘긴다는 뜻이다. 만드는 사람이 아니라 사용하는 사람을 기준으로 하는 것, 그것이 성공의 기준이 된다., 박용후 - 밀리의 서재새로운 제품을 만들어 낼 때 뿐 아니라. 말을 할때, 일을 할때도 마찬가지다. 관점을 내가 아닌 상대방의 입장에서 본다면, 성공할 확률은 상당히 높아지지 않을까. 그제, 임원 보고를 하는데 이런 말씀을 하신다. 메시지를 어떻게 잘 전달할지를 고민하는 것에 앞서, 구성원들이 보고 싶은 메시지인가?를 고민해야 한다고. 사실, 개인적으로 나도 그걸 고민하지 않은건 아니었는데, 그 방법이 쉽지 않더라. 세상에 쉬운일이 있으랴. 쉽지 않으니, 이걸 해 내는 사람들이 대단한 사람들인거고, 그래서 성공하는거지. 어쨌..
저급한 마케팅이 아니라, 건강한 기업으로서 사람들의 심리를 붙드는 미늘과 같은 요소를 이용한다면 기업은 꾸준한 매출을 보장받을 수 있다. 쉽게 이야기하면 진심으로 고객의 마음을 ‘걸어놓고 그 마음이 빠져나가지 못하게 하는 것’이다., 박용후 - 밀리의 서재 요즘 "진심"이라는 단어가 참 많이 보인다. 한때 "진심이 합니다"라는 문구도 유행했었는데, 그때 부터였을까. 어찌 보면, 디 단어가 실제 많이 쓰이기도 했겠지만, 내가 그만큼 절실하게 느끼고 있는게 아닐까 싶기도하다. 사람들 앞에서 말많이 하지 말아야지. 말끊고 들어가지 말아야지, 잘 들어야지웃으면서 대해야지, 먼저 인사해야지..와 같은 무수한 행동 원칙을 이야기 하고 있지만, 결국 나에게 필요한건 사람을 대하는 "진심"이 아닐까 .. 모든 행..
이제 링크를 보낼 이유를 만들 수 있다면, 이 콘텐츠를 공유하고 싶게만 만들 수 있다면, 사람이든 동물이든 상품이든 서비스든 뜨는 시대가 된 것이다. 그러므로 링크를 보낼 이유를 만들어라.이제 마우스 투 마우스 홍보 시대는 끝났다. 현재도 그렇지만, 링크 투 링크 마케팅이 최고의 마케팅 방법으로 살아남게 될 것이다., 박용후 - 밀리의 서재요즘 부쩍, 유튜브를 시작 해야겠다는 생각을 하고 있다. 그런데 "내가 잘 할수 있을까?" 하는 생각을 많이 한다. 내가 쓴 블로그 글은 많아아 오십뷰정도니까. 내가 하고 싶은 말을 하는 블로그 글은 사람들을 끌어들이지 못한다. 차라리, 내가 생각한 글이 아닌 경제 내용을 정리한 글은 천뷰가 넘어간다. "이런 글을 써 볼까?" 생각하다가도, '그럼 이건 나에게 어..
한 기업의 마케팅 정책이 타성에 젖은 것인지 그렇지 않은지 여부는 기업 임원이 아닌 일반 직원들에게 물어보면 알 수 있다. 마케팅 행사를 추진 중인 직원들에게 “왜 이런 마케팅 행사를 하는가?” 하고 물어보면 목적을 제대로 모르는 경우가 종종 있다., 박용후 - 밀리의 서재생각하면서 일을 해야 한다. 근데 사실 실무에서 이렇게 일하기는 쉽지 않다. 해야 할것들이 사실 산더미처럼 많기 때문이 첫번째 이유이다. 변명처럼 들리긴 하지만, 직장인도 사람인데, 얼른 하고 쉬고 싶을텐데 그걸 모두 생각하면서 일하기가 쉽지 않다두번째 이유는 :Ownership:이겠다. 이 일에 대해 진짜 내꺼라고 생각하고 해야 하는데, 월급쟁이인 직장인은 소위 '주인의식'을 가지기 쉽지 않다. 진짜 주인도 아닌데 자꾸 주인의..
문득, '이책 읽기 시작한지 좀 됐는데? "라는 생각이 들어 언제 처음 봤는지 찾아 보니, 1월 1일이다. 왠만한 책은 2주면 끝나는데.. 이 책이 참 벽돌 책도 아니고, 어려운 책도 아닌데 2주가 지난 지금도 여전히 반밖에 못읽었다니.. 집중력이 없는건가. 게으른건가.. 싶은 생각이 잠깐 들다가. "아니야, 아침에 이렇게 조금씩이라도 계속 보는게 중요해" 하는 생각으로 다잡아 본다. 내가 다독가는 아니니까. 많이 읽는것보다, 하나라도 적용해 보는게 중요하고, 한번에 많이 진도를 나가는 것 보다 오늘 본 문장 안에서 내 생각을 정리하는게 중요하지! 생각을 하면서 오늘의 독서를 시작해 본다. 기업이 소비자들에게 어떻게 보이고 싶은지를 먼저 결정해야 한다는 말을 했었다. 코카콜라는 매우 쿨한 기업적 이미..
길을 잃었을 때 당신은 그것을 ‘경로 이탈’로 받아들일 것인가, ‘모험’으로 받아들일 것인가?, 박용후 - 밀리의 서재임장을 한참 다니던 시절, 단지를 조사하고 나오려면 항상 들어왔던 곳과 같은 곳으로 나갈수는 없다. 효율성이 상당히 떨어지기 때문이다. 그래서 임장하기 전 사전 조사때 나갈 수 있는 동선까지 짜 두기도 하는데, 사실상 그렇게 하는 꼼꼼맨은 많지는 않다. 나는 사실 감(感)으로 '이쪽으로 나가는 곳이 있을 것 같은데?' 라는 생각으로 가보기도 한다. 확률은 반반 정도? 아니, 조금은 더 높았던 것 같기도 하다. 그러다가 나가는 출구가 없으면 다른데도 약간 기웃거리다가 결국은 들어왔던 곳으로 다시 나가기도 하는데, 그때 내가 했던 생각, 그리고 일부러라도 했던 말이 "덕분에 좀 더 자..
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